Пять причин, почему Вы и Ваша команда должны учитывать рабочее время

Кризис и падает прибыль? Чувствуете, что эффективность предприятия снижается? Но несмотря ни на какое внешнее влияние, любой руководитель может повлиять на ситуацию, просто увеличив отдачу сотрудников, проведя оптимизацию всей деятельности предприятия. И помогут в этом системы учета рабочего времени.

Дисциплина. Еще Уильям Шекспир говорил, что лучше на три часа раньше, чем на минуту позже! И в этих словах заключается правда! Полная автоматизация учета рабочего времени позволит повысить дисциплину. И ведь это известно – собранный, сконцентрированный и дисциплинированный сотрудник более эффективен и выполняет на 30% больше задач.

Карьера сотрудников. Кому дать повышение, а кто получает зарплату за то, что ничего не делает – контроль и учет рабочего времени позволят решать, кто и как справляется с задачами.

Точные сроки любого проекта. Вы всегда знаете, сколько времени понадобится на реализацию того или иного плана! У Вас идут вовремя все поставки и отгрузки, заказчикам предоставляется вовремя товар или услуга, от подрядчиков Вы можете требовать такого же четкого соблюдения всех сроков.

Исчезают жалобы на нехватку времени. Н уложились в сроки? Вы сразу будете видеть, почему! Сколько времени потрачено на простые задачи, а сколько нужно отвести на сложные – все решается простым контролем. Потому что когда вроде бы все сотрудники на работе, но уезжают на пару часов на обед и проводят по часу в день в курилках, работа будет стоять и не двигаться с места.

Экономия финансов. Любая организация, где начинают считать время, очень быстро начинает замечать экономическую эффективность. Стоит начать, и доходы пойдут вверх, а затраты будут снижаться!

Дата: Вторник, 26 Января 2016